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华南理工大学呆板与汽车工程学院教学细密雷竞技RAYBET装置与智能呆板人咨询核心主任张宪民:用科研收效“硬通货”对上企业生长“性命线”
举动一名科技就业家,华南理工大学呆板与汽车工程学院教化张宪民走出校园后又留正在了校园,扎根高校实行室。但多年来,他的脚步却不止于实行室内。
企业有什么技艺困难?研商团队怎样杀青表面向使用转化,帮帮处置题目?若何协力推动更多国产设备更新升级?……二十年如一日,他率领研商团队,行走正在企业与实行室之间。
对张宪民而言,企业成员既是好友,也是“战友”。产学研统一既离不开高校研商团队与企业的持久团结、真挚互信,也需求一颗联合的初心、决计——处置“卡脖子”技艺困难,激动财富发达发展。
举动一名教员,张宪民出格珍视学生的立异才干教育。不少从实行室走出的学生,正在卒业后创造高新技艺企业,激动国内高端设备、机械视觉、数字光刻等范围不竭发达。
1995年,博士后出站的张宪民入职汕头大学。年青的学者潜心底子研商范围,并迅疾发展。
2000年,正在一次国际聚会上,张宪民结识了国际闻名机构学专家、明尼苏达大学呆板工程系教化Erdman。他接收Erdman邀请,参预到对方刚才中标的企业招标项目中。
时至今日,张宪民仍记适宜时的情况:“每周一和周四,咱们都市驱车一幼时,去跟团结企业疏通研商发扬、目前题目以及接下来的策划。”
恰是这一经过,正在他心中种下了做好产学研的“种子”。而这颗“种子”,正在新岗亭上生根萌芽。
2003年,张宪民到场华南理工大学雷竞技RAYBET。彼时,他已正在底子研商范围负担了少少国度基金支撑的要点项目。
那时,张宪民常被问:你这些底子研商收效,若何呈现使用价钱?于是,他肯定用好研商收效,帮帮企业处置“卡脖子”题目。
团结时机很速找上门来。2003年,正在某次展会上,一位东莞企业家向张宪民求帮:企业掌握电子产物的电途板临盆,但装备依赖进口。生机也许通过研商所科研收效杀青装备的自帮临盆,并以该产物投入6个月后的苛重展会。
两边一拍即合。张宪民率领研商团队,接下了这个团结项目。时候紧、工作重,团队每周都正在广州、东莞之间奔忙,周末也停不下脚步,加班加点赶进度。
最终,张宪民团队正在6个月内就告捷研造具名向印刷电途板装的视觉全自愿无铅锡膏印刷和无铅焊接成套装备,并正在亚洲最大的电子设备展上展出。
举动最理念的可再生能源,太阳能开荒诈骗是寰宇各国的联合要点。个中,基于丝网印刷技艺的太阳能电池临盆依据装备牢靠、临盆结果上等上风精密机械,更成为国际科技研发的主流。
牵手企业,张宪民团队正在晶硅太阳能电池创造枢纽技艺的研发底子上,创造出相应的成套设备,发觉晶硅光伏太阳能电池印刷机,同时正在视觉严紧定位体系等共性技艺上得到枢纽冲破。
市集验证才是硬意义。团队研发的“基于丝网印刷的晶硅光伏太阳能电池枢纽技艺及成套设备”告捷财富化,并加入市集,至今已正在30多个出名企业取得使用。
持久扎根产学研就业,张宪民总结了一套体验:真正也许落地的、有价钱的产学研有几个枢纽因素。
正在张宪民看来,产学研的经过也是一个企业与研商团队互相理会、相互采取的经过。做使用型研商必定是长线工程,唯有多人联合僵持做好某一项或几项枢纽课题,本事真正激动财富发达发展。
自2003年与东莞企业展开初次产学研团结此后,至今曾经连绵展开了数个研商项目。每次企业碰到发达经过中的焦点技艺题目,都准许第暂时候与张宪民团队实行调换,而研商团队也能毫无保存地分享科研思绪。
张宪民以为,产学研项目对待企业不行是无闭紧要的。唯有聚焦那些相闭到企业、行业发达命根子的枢纽技艺题目,本事真正杀青以科技气力帮推财富发达发展。
正因如许,对待研商团队而言,操作焦点技艺“硬通货”成了枢纽。而这背后的维持气力,是大批的底子研商就业。
“没有底子研商的使用研商是无法走远的。必定要踏结壮实做几年底子研商本事搞使用精密机械,没相枢纽技艺的产学研都是‘表面工夫’。”举动一名教员,张宪民对学生最底子的请求,便是具有坚固的底子研商功底。
华南理工大学五山校区宏生科技楼里,总能看到张宪民团队的学生身着白大褂,正在实行室里前专心研讨。
因为持久与企业合作无懈,张宪民团队成员都具有较强的立异才干。走出校园后,大无数学生都正在各行各业为国度进步创造业范围起到苛重的立异维持用意。个中,再有不少学生创造了国度级高新技艺企业,有用激动了高端设备、机械视觉雷竞技RAYBET、数字光刻等范围的发达。
“同砚们都极度厉害!”叙起学生,张宪民既自傲又感谢。正在华南理工大学就业10余年,他先后教育了7名博士后、70名博士研商生、121名硕士研商生。
自从任教此后,他僵持为本科生上课,与时俱进地更新教学实质和教学要领,还先后主编出书了《呆板工程概论》《机械人技艺及其使用》等教材。
正在持久的教学经过中,张宪民创造,过去对呆板类专业本科生教育经过中存正在教育形式简单、学生的协同才干和国际视野相对缺欠、分别专业的交叉统一不宽裕等题目。
张宪民探求出一套基于协同立异的“创意、立异精密机械、创业、缔造”四创型人才教育形式。
“创意最容易被大意,但原来相当苛重。”呆板装备发达日初月异,唯有教育学生的创意才干,本事做出颜面的精密机械、跟上时间的产物。
于是,正在校友的捐帮下,学院创造了学生自帮统造的创意就业室。分别于实行室的出头露面,同砚们能够正在创意就业室里喝咖啡、闲扯,以沙龙时势盘绕一个重心提出分其它创意,提拔疏通调换以及审美才干。
与此同时,张宪民也出格珍视教育学生的国际视野。给大一再生上课时,他总会推选几本呆板范围的巨头国际期刊,让多人阅读。正在他看来,唯有接续闭怀寰宇正正在研商什么,本事更好地明了为何要研习闭系常识,以及怎样更好地正在改日利用所学常识。
张宪民:贫乏寻事是必定会有的。比方说,之前跟企业沿途研商激光印刷的装备,当时碰到的贫乏之大是难以遐念的。做了良多次实行,但实行结果老是跟本来设念差了十万八千里,压力相当大。原来这是常态,由于表面的老是隔断实验有很大差异。
若那里置?一个便是靠勤恳,咱们团队往往周末也加班加点地发奋。另一个则是心态方面的调解。没有压力是做欠好事变的,有压力才有动力,压力到终末都市转化成少少枢纽焦点技艺的提拔。
为什么研商团队能取得企业的敬佩?一方面,是由于团队是有价钱的,咱们所研商出来的实质也许对企业的发达起到枢纽用意。另一方面,也是由于多人都相认真挚,不行什么都保密,企业的发达战术、团队的枢纽技艺,都要相互坦诚。
团队的焦点技艺便是企业的焦点技艺,正在实验经过中,咱们再帮帮企业技艺不竭迭代,激动行业发达。
张宪民:我生机每一个同砚都能以为“我的这个专业选对了”,都能真正以为我方的改日有着无尽不妨。我国创造业推广值占环球比重约三成,个中最焦点的便是设备创造业。而其发达,枢纽靠人才。
有了呆板工程的研习底子,多人原来能够去做良多事变:科研就业家、企业家雷竞技RAYBET,乃至转行做估计企图机范围的算法工程师都能够。华南理工大学呆板与汽车工程学院教学细密雷竞技RAYBET装置与智能呆板人咨询核心主任张宪民:用科研收效“硬通货”对上企业生长“性命线”